第4版:参考
     
 
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2011年01月22日
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借力与努力的差异
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□ 高岩  
春秋时鲁国单父县县长职务空缺,鲁国国君请孔子推荐一名学生,孔子推荐了巫马期。巫马期上任后工作十分努力,披星戴月,废寝忘食,兢兢业业地工作了一年,单父县大治。不过,巫马期却因为劳累过度病倒了。于是孔子又推荐了另一名学生宓子贱。宓子贱弹着琴、唱着小曲就到了单父县。他在官署后院建了一个琴台,终日鸣琴,身不下堂,日子过得很滋润,一年下来单父县也大治。
后来,巫马期很想和宓子贱交流一下工作心得,于是他找到了宓子贱。
两个人的谈话很快就进入了正题。巫马期羡慕地握着宓子贱的手说:“你比我强,你有个好身体啊,前途无量。看来我要被自己的病耽误了。”
宓子贱听完巫马期的话,摇摇头说:“我们的差别不在身体,而在于工作方法。你做工作靠的是自己的努力,可是事业那么大、事情那么多,个人力量毕竟有限,努力的结果只能是勉强支撑,最终会伤害自己的身体。而我用的方法是调动人的工作热情,事业越大可调动的人就越多,调动的人越多事业就越大,于是工作越做越轻松。”我们看到,县长在国家管理架构中,只能算个基层执行者,前后两任执行者却有着本质的差异。有100件事情,一个人都做了,那只能叫做努力。有100件事情,执行者借助他人的力量,帮他把所有的事情都办好了,而且他人回过头来还要感谢他提供这样的锻炼机会,这是借力使力。
善于努力的执行者远不如善于借力的执行者。一个人的能力是有限的。能够让他人发挥作用,以帮助组织完成目标,才是卓越的执行者。一个执行精英再有本事,充其量不过是巫马期,用努力和勤奋经营单父县。在别人看来,巫马期不是英雄而是匹夫。
匹夫是仅依靠自己努力的人,而英雄则是像宓子贱这样的人。因为他能把县内的才俊之士聚集在自己的身边,让别人的本领为他所用。
所以,高明的执行者不必掌握很多的资源,只要能调动他人为执行计划服务即可。
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