第 2 版: 管理者
     
 
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2015 年 12 月 16 日 上一期  下一期
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管理的真谛是什么

  李希贵在《为了自由呼吸的教育》中称 有一个时期,我已经失去了做管理工作的热情,我越来越怀疑自己的管理天赋,你实施的任何管理举措,总会有人想出许多理由和你“过不去”,于是,管理变得琐屑、无聊而且麻烦,没有了尊重、理解,更没有了成就感。
  
  后来,我慢慢明白了,做了几年管理,其实我并没有真正理解管理的真谛,管理管理,只有管没有理,是不能叫做管理的。每一个被管理者都是活生生的个体,你不能把被管理者放在应有的位置上尊重他们、理解他们,甚至热爱他们,你的管理就不会有太大的成效。管理,其实是组织才华的艺术,又是开发才华的艺术。一个管理者,更应该注意欣赏才华,使才华最大限度地升值,这里面有着管理的很高的境界。
  
  从这样一个思想基础上看待管理——让每一个人都感到自己的重要,然后是研究管理的办法、调整管理的思路,果然收到了很好的管理效果。而且,随着时间的推移,人们开始把我视为朋友,当作成就自己的助手,甚至感谢我为之搭建了走向成功的平台。我开始找到了一个作为真正的管理者的感觉。我应该感谢谁?我自己心里越来越明白,我应该感谢的就是这样一句话,一个管理者应该“让每一个人都感到自己很重要”。
  
  这句话虽然直接来自于玛丽·凯的《掌握人性的管理》,但事实上,还有好多人间接地甚至于是更艺术地告诉了我,他们是《人性的弱点》的作者卡耐基、《成功的策略》的作者拿破仑。
  
  

 

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