□ 管慧芳
学校教育已经迈入一个挑战与机遇并存的自主管理新时期,办学者必须具有战略思维和运筹谋划的素质。因此,一所学校必须准确把握教育竞争的各种态势,敏锐洞悉教育竞争过程中的诸多矛盾,运用教育策划,提升教育品质。
所谓教育策划,是教育管理中的一个重要环节。它是一种行为,它是通过对地区、学校深度调研,通过系统整合和整体设计,为地区、学校提供战略和策略的构想,提供办学思路以及技术路径。一所学校要想在竞争中站稳脚跟并立于不败之地,就必须依靠自身内部与外部资源的相互融通与有机整合,进行科学定位,在遵循“天时、地利、人和+策划=成功”的原则下,努力打造鲜明特色,坚持塑造个性品牌。它是一种过程,是通过教育环境的市场调查和系统分析,选定科学、合理、高效的教育行动方案,动态控制教育活动的全过程。它更是一种思想,能最大限度地发挥学校领导和教师的智慧,形成教育竞争的独特优势,取得教育发展的最佳效益。
任何事物的发展都表现为一个过程,都是依循一定的程序演变的。一般说来,教育策划的程序由诊断定标、实施经营、反思提升三个步骤构成,每一个步骤既有它独特的实施内容,又是不可割舍、密切相连的。
在诊断中定位
教育诊断是对教育现状中所存在的潜在的或显性的优势和劣势、机遇和问题作出系统的调查和科学的判断。中国教育学会教育管理专业委员会秘书长卢元锴认为,策划诊断和策划定位是孪生兄弟,前者为后者“把脉”,后者为前者“开方”。一个好的教育策划,必定建立在一个科学的教育诊断基础上。
诊断是为策划寻求方向、目标及内在积极性的,是一个循环的生生不息的过程。笔者所在的学校是鄂东地区第一所少儿艺校。经过几年的发展,学生们都能全面发展,学有所长,凸显了学校特色。
形成了艺术教育这一特色后,我们一直在思考:如何使学校的办学理念更具时代性和前瞻性?如何体现学校历史文化的积淀、经验的积累,同时得到师生认同呢?2003年,我们经历了“头脑风暴,形成共识”“专题剖析,确定主题”“问卷调查,推敲词句”“专家斟酌,形成文字”这四个漫长、艰苦而快乐的探索历程,最终形成了“为学生积淀成长的自信,让教师分享事业的乐趣,使学校成为师生依恋的精神家园”等一系列办学思想,为学校品牌树立确立了航标。
现实给策划提供了时空的允许值,是策划的出发点。因此,教育品牌策划要从学校的实际情况出发,立足近期,兼顾中期,在实践中把好关,踏实走好每一步,不宜盲目制订一些脱离现状的所谓长期目标。
在实施中经营
教育策划也是一个经营的过程,它不同于工业、商业可以有“短期效益”“眼球经济”,教育有其特殊的周期性,不是仅靠金钱、热情推动的,而是通过科学、合理的经营,探求出教育的本质——有文化的魂。这种文化包括表层的物质文化、浅层的行为文化、中层的制度文化和深层的精神文化。
几年来,我们努力打造充满人文关怀和人文智慧的校园环境。我们设计了富有教育意义的“花言草语”,含有思考性的文明举止温馨提示语,具有童趣的十二生肖楼层标志,形似“巨龙腾飞”的绿化带。我们提出,以活化环境为目标,以整合、取舍、转化为手段,用活、激活有形资产,让每一处绿化具有人性、生态、环保的意识,动态、活跃、温馨的视觉特点,充溢灵性,折射文化的积淀。
为了构建一种轻松、和谐的行为引导机制,我们学校的会议没有冗长的讲话和告诫,有的是电影《惊涛骇浪》的精神震撼,有的是美文《谁动了我的奶酪》的思想启迪,有的是《教师礼仪》行为的谆谆引导。这些就是我们在学校管理之中的一个个小策划。
为了让教师成为制度的主人,我们启动了“教师心语”评比工程,制定了促进教师专业成长的几个学习制度,即“首席学习官制度”“课例精品认证制度”“成果推介公示制度”“成功示范制度”等,这些制度为教师们搭建了展示风采的成长平台,让教师把外在的压力变为了内在的动力,去积极主动地享受教育生活的乐趣,从而为学校管理带来了勃勃生机。
一个人的追求不能仅仅停留在物质享受的层面,关键是在人生的坐标系中找准自己的位置,超越自我,在平凡的事业中去实现人生的价值!为此,我们关注教师的身心状态,满足教师的精神需求。我们经常策划活动,利用节假日引导教师经营生活,享受生活,追求事业,从而提升人格魅力,丰富职业内涵。这些活动在学校里形成了强大的团队精神,为学校的教育创新孕育了无限的创造力。
在反思中提升
教育策划的最终目的是打造品牌,但策划出来的品牌内涵和价值在不断发生变化,这必然要求我们要审时度势,不断反思,精心管理,进一步提升学校教育品牌的知名度。
去年,我们在全校发放调查问卷,专题讨论“如何把学校的艺术教育品牌盘大、盘活、盘强”“如何使艺术教育流程化、系统化、整体化地科学运作”等问题。通过讨论与反思,我们认识到,学校在凸显艺术教育特色的同时,还应对艺术、育人、人生发展等进行深层次思考和探索,从而促进艺术教育特色品牌的发展。
温馨的校园环境、丰厚的人文底蕴、先进的办学理念、鲜明的办学特色、浓厚的学习氛围、不懈的创新意识,构成了学校一道道亮丽的风景线。这是我们创建特色品牌学校的最终追求,也是对教育策划成功的一种最好诠释。
实践证明,教育策划是一种战略管理,它具有源于现实而又超越现实的智慧,它用一种全新的视角来打造和规划着教育的各种行为,让教育得以健康、快速的发展。笔者认为,教育策划的基本程序是以时间的先后推移为“经”,以策划工作在该时段中的主要内容为“纬”组成的。教育策划的各个步骤既是依顺序逐步展开,又是紧密相连的轮回过程;既是一个不断提出问题、分析问题、解决问题的生成过程,又是一个充满了哲理思辨、调查研究的论证过程。
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